Van plant tot klant.
Die wêreld was 'n heel ander plek in 1963 toe NEDATO (Nederlandse aartappelkwekersorganisasie) gestig is. Die omvang van die landbou het net sy eerste groot treë vorentoe geneem danksy die bekendstelling van meganisering.
Gekookte aartappels was 'n belangrike deel van die Nederlandse gesin, ses dae per week vir middagete of aandete. Die Bintje was die enigste en by verstek die gewildste verskeidenheid. Aartappelprodukte soos chips was splinternuut en mense in Nederland "gaan uiteet": snackbars, supermarkte en kitskoskettings was nog nie 'n gevestigde deel van die kultuur nie.
Hoe lyk die wêreld nou? Die skyfiebedryf het dramaties toegeneem en daar is 'n groot verskeidenheid aartappels op supermarkrakke, geskei volgens kooksoort en doel. Meelblom, ferm of die slaaisoort. Mediterreense styl of spesiaal gekweek vir braai. Dit kan regoor die wêreld gevind word.
Volhoubaar, kliëntgerig en innoverend
Teen die veranderende agtergrond van die afgelope vyftig jaar het Nedato homself omskep in 'n volhoubare, kliëntgerigte, innoverende en samewerkende aartappelorganisasie op wêreldwye skaal. As een van die grootste verkoops- en verpakkingsorganisasies in Europa, met meer as 500 verbonde produsente en 'n produksie van meer as 400,000 XNUMX ton, is Nedato 'n werklike ernstige markspeler. Vir kleinhandel- en voedseldienste, vir die verwerkingsbedryf, vir uitvoer ...
Beginsels
Die organisasie kon hierdie groei bereik deur enkele belangrike beginsels na te kom. 'N Sterk verbintenis met sowel die produk as die produsent is duidelik die belangrikste elemente: 'n konstante fokus op kwaliteit in die hele voorsieningsketting, die vermoë tot innovasie in verbouing en prosesse, 'n progressiewe en professionele benadering en 'n eerlike, deursigtige strategie is en sal die dryfkrag van sukses bly.
Koöperatiewe koelkamers
Nedato se voorgangers was koöperatiewe koöperasies; produsente het hul aartappels in koelhuise bestuur wat deur gemeenskappe bestuur word. Aartappelkwekers in die streek Voorne-Putten en Hoeksche Waard het kragte saamgesnoer deur middel van hierdie koöperatiewe koöperasies en gefokus op die verkoop van aartappels aan die omliggende stedelike gebiede. Die vereniging van die koöperasies in Voorne-Putten en Hoeksche Waard het gelei tot die stigting van Nedato in 1963. 'n Rukkie later sluit die Goeree Overflakkee en Dordrecht / IJsselmonde koöperasies ook by Nedato aan. Maar die beginsel het dieselfde gebly: vars aartappels van topgehalte: die kleigrond van die streek bied duidelik die ideale fondament.
Ontwikkeling binne die bedryf
In die daaropvolgende jare, toe die skyfiebedryf begin ontwikkel en die verwerkingsbedryf geleidelik begin groei, het die koöperasie toegeneem en aangepas by die nuwe markvereistes. Die skyfiebedryf het spesifieke aartappelvariëteite en -groottes benodig, en gevra vir ander bepalings rakende die basiese produk en die berging daarvan. Verder was daar 'n groeiende behoefte aan segmentering en die ontwikkeling van nuwe variëteite vir verskillende smake en met verbeterde vermoëns vir verwerking en berging. Daarbenewens moes nuwe variëteite al hoe meer bestand wees teen siektes. Al hierdie vereistes is deur Nedato in kaart gebring en na die veld en produsent vertaal.
Koöperasies elders
'N Unie van magte het nie net in Suid-Holland plaasgevind nie. Die grond in Zeeland en Noord-Brabant is veral geskik vir die verbouing van aartappels. Produsente het daar in verskillende koöperasies saamgevoeg om hul skaal te vergroot, hul kennis te deel en die risiko te versprei. Toe die koöperasies uit Zeeland, Brabant en Suid-Holland in 1995 hul kragte saamspan, spog Nedato met meer as 800 produsente. Met die verkryging van 'n uitvoeronderneming in 1998 en die bykomende verkrygings van twee nasionale verpakkingsondernemings, het Nedato geword wat dit vandag is: een van die grootste samewerkende aartappelorganisasies in Europa.
In klei gewortel
Die verband tussen die produsent en sy aartappel is die basis van Nedato se bestaan vir meer as 50 jaar. Ons gesamentlike wortels lê, letterlik, in die beste klei en grond. Hierdie wortels vertaal in aartappels van die beste gehalte. Maar ons vind ook wortel in 'n eerlike, natuurlike verhouding met die produsent: op samewerkende basis. Die produsent word betaal volgens die kwaliteit van sy produk. En hy sou dit nie anders wou hê nie. Aangesien ons aflewerings deur die markvraag bepaal word, kan ons produsente met 'n doel produseer en oppervlakte beplan, met gewaarborgde verkope. Maar dit is net een faset van ons verhouding. Dit is gebaseer op veel meer as net ekonomie.
Ons deure is altyd oop
Van ons heel eerste ontmoeting af het ons mekaar nog altyd tot hoër hoogtes gedruk. Ons het inligting uitgeruil, mekaar uitgedaag en mekaar op ons tone gehou. Ons voel altyd welkom om te kom inloer sonder om te bel en met gemak ons stewels uit te trek as ons instap. En ons sit dieselfde skoene weer gretig aan as ons saam op die lande gaan om die gewas te inspekteer en te vergelyk met dié van ander produsente. . Kennis wat ons gebruik om te verseker dat die opbrengste so hoog moontlik is en dat ons voortgaan om topaardappels te lewer. Ons organiseer werksessies en verbouingsdae, berei toetsvelde voor, ontwikkel noue bande met navorsingsdepartemente van betroubare universiteite en gebruik ons eie moderne laboratorium van topgehalte.
Respek vir die natuur
Omdat ons wortels stewig in die natuur geplant is, respekteer ons dit meer as wat enige ander kan. Nedato se volhoubaarheid word getoon in ons ontelbare sertifikate, ons gebruik van sonenergie, 100% afvalafskeiding en groen energie, ons lidmaatskap van die Skylark-stigting, die laer strukturele gebruik van plaagdoders deur ons produsente as die nasionale gemiddelde, asook die feit dat ons is die enigste aartappelmaatskappy wat die 3 bereik hetrd Vlak op die MVO Prestasie Ladder. Maar by Nedato verstaan ons dat volhoubare bedrywighede uit meer as net 'n aantal sertifikate en lyste bestaan. Ons beeld onsself nie uit as 'n volhoubare onderneming nie, omdat ons kliënte dit van ons verwag, of omdat ons verplig voel om aan toekomstige riglyne te voldoen, maar eerder omdat ons werklik passievol voel vir 'n groen, omgewingsvriendelike wêreld. 'N Omgewing waarin ons mense en toekomstige geslagte graag gewortel is.
Korporatiewe sosiale verantwoordelikheid (MVO)
Nedato is sedert die skepping gemeenskapsgebaseer. Die basiese beginsels van ons koöperasie getuig daarvan. Maar ons sosiale verantwoordelikheid gaan nog verder. Korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheid het 'n prominente plek in ons organisasie. Daar word baie aandag aan Nedato se werknemers gegee wat opleiding en ontwikkeling betref: ons doen alles in ons vermoë om te verseker dat ons werknemers gelukkig met hul werk kan voortgaan. Ons hou ons omgewing, bure en mede-ondernemings dop en is betrokke by 'n aantal streeksprojekte en -dienste. Ons help jongmense met opleiding met internskappe en navorsing. Ons verskaf struktureel 'n aantal voedselbanke om diegene in die nood in ons samelewing te help.
Oor 50 jaar sal ons dieselfde doen
Namate die wêreld steeds krimp met digitalisering, namate daar strenger vereistes gestel word aan opsporing en naspeurbaarheid, voedselveiligheid en volhoubaarheid, en omdat meer buigsaamheid nodig is om aan die vinnig veranderende eise van die verbruiker en die industrie te voldoen, bly Nedato getrou aan sy beginsels. En sal dit nog oor 50 jaar doen. Met volgehoue vernuwing, respek vir die natuur en voortdurende vertaling van markvereistes aan die produsent. Telkens weer.